Abstract
The article is devoted to a proper study on current trends employees’ management in enterprises.
Some shortcomings in business management of the Ukrainian enterprises are revealed. False statements about employment in a period of crisis are proved. The author proposed its own model of organic employees’ management, considering of which will facilitate the process of employees’ management in the company and at the same time will enhance subordination, respect, leadership of the company’s chief. The author proved that under the conditions of the financial crisis: 1) highly qualified employees won’t stay without work in any
ways, but it is not so easy to find an excellent specialist for the employer; 2) there is always a certain percentage (10-13%) of employees who remain on the old workplace waiting for the best times, but the chosen tactics is not right; 3) salary is often not the main incentive in crisis, but the reducing of the employees’ requirements concerning their salary is artificial; 4) the crisis is a good foundation for a employee’s career.
У статті здійснено ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій управління найманими працівниками на підприємствах, виявлено окремі недоліки в стилях управління підприємствами України,
обґрунтовано хибні твердження щодо пошук роботи в умовах кризи. Автором запропонована власна модель органічного управління найманими працівниками, врахування якої спрощуватиме процес
менеджменту найманими працівниками на підприємстві та водночас посилюватиме субординацію,
повагу, беззаперечне лідерство керівника підприємства. Автором доведено, що за умов фінансової кризи: 1) висококваліфіковані наймані працівники без роботи у жодному разі не залишаються, проте для роботодавця не так легко знайти відмінного фахівця; 2) завжди існує певний відсоток (10-13%) найманих працівників, які залишаються на старому робочому місці в очікуванні найкращих часів, проте обрана тактика не є розумною; 3) заробітна плата в кризу часто не є головним стимулом, проте зниження вимог найманими працівниками щодо власної заробітної плати є штучним; 4) криза
– вдале підґрунтя для побудувати кар’єри найманого працівника
Some shortcomings in business management of the Ukrainian enterprises are revealed. False statements about employment in a period of crisis are proved. The author proposed its own model of organic employees’ management, considering of which will facilitate the process of employees’ management in the company and at the same time will enhance subordination, respect, leadership of the company’s chief. The author proved that under the conditions of the financial crisis: 1) highly qualified employees won’t stay without work in any
ways, but it is not so easy to find an excellent specialist for the employer; 2) there is always a certain percentage (10-13%) of employees who remain on the old workplace waiting for the best times, but the chosen tactics is not right; 3) salary is often not the main incentive in crisis, but the reducing of the employees’ requirements concerning their salary is artificial; 4) the crisis is a good foundation for a employee’s career.
У статті здійснено ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій управління найманими працівниками на підприємствах, виявлено окремі недоліки в стилях управління підприємствами України,
обґрунтовано хибні твердження щодо пошук роботи в умовах кризи. Автором запропонована власна модель органічного управління найманими працівниками, врахування якої спрощуватиме процес
менеджменту найманими працівниками на підприємстві та водночас посилюватиме субординацію,
повагу, беззаперечне лідерство керівника підприємства. Автором доведено, що за умов фінансової кризи: 1) висококваліфіковані наймані працівники без роботи у жодному разі не залишаються, проте для роботодавця не так легко знайти відмінного фахівця; 2) завжди існує певний відсоток (10-13%) найманих працівників, які залишаються на старому робочому місці в очікуванні найкращих часів, проте обрана тактика не є розумною; 3) заробітна плата в кризу часто не є головним стимулом, проте зниження вимог найманими працівниками щодо власної заробітної плати є штучним; 4) криза
– вдале підґрунтя для побудувати кар’єри найманого працівника
| Translated title of the contribution | WORK UNDER THE FINANCIAL CRISIS OF UKRAINE |
|---|---|
| Original language | Ukranian |
| Pages (from-to) | 149-153 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | Вісник Сумського національного аграрного університету. Cерія «Економіка і менеджмент». 2015. № 4 (63). |
| Publication status | Published - 2015 |
Keywords
- employee
- staff
- job search
- employment
- management style
- enterprise
- crisis
- manager
- найманий працівник
- персонал
- пошук роботи
- працевлаштування
- стиль управління
- підприємство
- криза
- керівник