Умови сумлінної праці найманих працівників підприємств у галузі сільського господарства.

The author had done research concerning the fair employees’ conditions at the enterprises in the agricultural sector. As a result of the study was found that the list of specific factors creates and encourages employees’ hard work. It was found that: a friendly home atmosphere at work, meeting before the opening and closing of the changes, annual payments for retirement at a particular company in addition to the established interest payments monthly salary, personal deputy’s control of performing standards, taking into account a fixed list of criteria that influence the size of the wage of twelve change team result affects the size of bonuses, employee errors increase the size of bonuses to other workers will help to make a management approach to the employees’ hard work. Consideration of this approach will enable organizations in agriculture form a talent pool of professionals who are able in the future to lead a specific project, to take a leading position, to become a mentor, an expert and so on.



Автором здійснено дослідження щодо умов сумлінної праці найманих працівників підприємств у галузі сільського господарства. В результаті проведеного дослідження було встановлено, що перелік конкретних факторів створюють та стимулюють сумлінну працю найманих робітників. Виявлено, що: доброзичлива побутова обстановка на виробництві, зустрічі перед відкриттям і закриттям зміни, щорічні виплати за вислугу років на конкретному підприємстві у додаток до встановлених відсоткових виплат щомісячного окладу, особистий контроль директора за дотриманням стандартів виконання роботи, врахування фіксованого переліку критеріїв, що впливають на розмір заробітної плати, дванадцятигодинна зміна, командний результат впливає на розмір премії, помилки найманого працівника збільшують розмір премії інших працівників безпосередньо формують управлінський підхід до сумлінної праці робітників підприємства. Врахування даного підходу надасть можливість організаціям у галузі сільського господарства формувати кадровий резерв з фахівців, які здатні у майбутньому очолити конкретний проект, зайняти керівну посаду, стати наставником, експертом.