Abstract
The article is devoted to a proper study on the optimization of staff costs it the enterprises of Ukraine.
Certain problems and their implications in the management of staff costs in agricultural enterprises of certain areas of the North-Eastern region of Ukraine are revealed. The author proposed suggestions of solving the
problems that identified in the management of staff costs in agricultural enterprises, in particular: ensuring an optimal balance between production program and the number of employees in the enterprise; minimize the
"loss" of working time; distribution of annual leave in accordance with the production program; the development of a transparent bonuses’ scheme for all; introduction of the staff motivation mechanism. The author proved that the separation of the employees on permanent and temporary is considered to be one of the existing ways of reducing staff costs within the enterprise.
У статті здійснено ґрунтовне дослідження стосовно оптимізації витрат на персонал у підприємствах України, виявлено певні проблеми та їхні наслідки в управлінні витратами на персонал у
сільськогосподарських підприємствах окремих областей Північно-Східного регіону України. Автором запропоновано способи усунення виявлених проблем в управлінні витратами на персонал у
сільськогосподарських підприємствах, зокрема: забезпечення оптимального балансу між виробничою програмою та кількістю працівників на підприємстві; мінімізація “втрат” робочого часу; розподіл щорічних відпусток відповідно до виробничої програми; розробка прозорої для всіх схеми нарахування бонусів; впровадження механізму мотивації персоналу. Автором доведено, що поділ штату найманих працівників на постійних і тимчасових є одним із дієвих способів скорочення витрат на персонал в межах підприємства.
Certain problems and their implications in the management of staff costs in agricultural enterprises of certain areas of the North-Eastern region of Ukraine are revealed. The author proposed suggestions of solving the
problems that identified in the management of staff costs in agricultural enterprises, in particular: ensuring an optimal balance between production program and the number of employees in the enterprise; minimize the
"loss" of working time; distribution of annual leave in accordance with the production program; the development of a transparent bonuses’ scheme for all; introduction of the staff motivation mechanism. The author proved that the separation of the employees on permanent and temporary is considered to be one of the existing ways of reducing staff costs within the enterprise.
У статті здійснено ґрунтовне дослідження стосовно оптимізації витрат на персонал у підприємствах України, виявлено певні проблеми та їхні наслідки в управлінні витратами на персонал у
сільськогосподарських підприємствах окремих областей Північно-Східного регіону України. Автором запропоновано способи усунення виявлених проблем в управлінні витратами на персонал у
сільськогосподарських підприємствах, зокрема: забезпечення оптимального балансу між виробничою програмою та кількістю працівників на підприємстві; мінімізація “втрат” робочого часу; розподіл щорічних відпусток відповідно до виробничої програми; розробка прозорої для всіх схеми нарахування бонусів; впровадження механізму мотивації персоналу. Автором доведено, що поділ штату найманих працівників на постійних і тимчасових є одним із дієвих способів скорочення витрат на персонал в межах підприємства.
| Translated title of the contribution | Ways of reducing staff costs in the enterprises of certain areas of the NorthEastern region of Ukraine |
|---|---|
| Original language | Ukranian |
| Article number | 1 |
| Pages (from-to) | 53-58 |
| Number of pages | 6 |
| Journal | Вісник Сумського національного аграрного університету. Cерія “Економіка і менеджмент”. 2016. № 1 (67). |
| Publication status | Published - 2016 |
Keywords
- employee
- staff
- cost optimization
- downsizing
- company
- employment contract
- fixed-term employment contract
- manager
- найманий працівник
- персонал
- оптимізація витрат
- скорочення штату
- підприємство
- трудовий договір
- , строковий трудовий договір
- криза
- керівник